摘要:在CRIC研究中心發(fā)布《2013年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜TOP50》榜單之際,我們從企業(yè)轉向項目,分別選取銷售TOP5、集中度及檔次三個層面進行分析??梢钥吹?,偏高檔項目幾乎包攬金額TOP5;在項目檔次貢獻率方面,高檔項目占比則較一季度進一步提升,符合當下市場行情?;仡櫋?/p>
一、熱銷項目已從剛需傳遞至改善、投資類
在今年4、5月份時,“國五條”影響失效背景下,面向剛性需求的項目選擇隨行就市,入市即達熱銷。而隨著政策效力淡化,市場總體走勢趨好,剛需項目在熱銷榜中獨大現(xiàn)象不再,定位于中高檔、高檔客戶群的項目銷售勢頭漸起,熱銷已從剛需傳遞至改善甚至投資類項目。
當下市場熱銷項目結構已在轉變,中小戶型剛需產(chǎn)品熱銷,難掩大戶型改善、投資產(chǎn)品趁勢追擊。據(jù)CRIC監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,進入7月份,大戶型產(chǎn)品多地熱銷,而且集中于二三線城市,其中,7月6日,碧桂園位于郴州的翡翠山花園美墅項目推出二期230—481平米花園美墅,當天即攬金1.6個億,杭州龍湖春江彼岸樓王房源入市,為198平米大戶型單位,當天便去化5成。大戶型項目熱銷,是市場升溫與政策調(diào)控博弈的結果。自2011年調(diào)控政策出臺,中高檔及高檔項目一直受到抑制,高端改善、投資類客戶購買力受到打壓,伴隨市場成交遇冷,這部分客戶也進入觀望狀態(tài),然而,2012年下半年以來的市場回暖勢頭強勁,增強各層面客戶入市信心,大戶型項目再度迎來高端改善及投資類客戶關注。
真正具備稀缺資源屬性的高端豪宅依然受到市場親睞,從幾大重點城市監(jiān)測的數(shù)據(jù)看,品牌開發(fā)企業(yè)開發(fā)、占據(jù)城市核心地段,真正意義上的頂級豪宅,受到市場追捧。
二、豪宅項目領銜金額榜
今年以來,市場保持火熱銷售走勢,整體呈現(xiàn)百花齊放現(xiàn)象,不管是定位于剛需的中低檔項目,還是面向改善及投資的中高檔、高檔產(chǎn)品,均出現(xiàn)熱銷案例。由此,細究上半年項目成交情況,金額榜的豪宅與面積榜的剛需大盤是兩大看點。從金額榜來看,除深圳龍華中航城定位于中低檔外,其他均屬于中高檔、高檔定位,豪宅項目更是領銜金額榜。其中,北京中海九號公館以33億元銷售額居榜首,緊隨其后的上海中海紫御豪庭,其銷售額也達到32.65億元。豪宅項目取得良好業(yè)績,一方面在于市場回暖背景下,改善、投資性客戶入市,推動項目成交走高;另一方面在于項目的稀缺性,豪宅所具有的資源優(yōu)勢難以復制,隨著時間推移而逐漸增值,這也是高端客群所看重的買點。
三、受益成交向好,高檔項目貢獻率進一步提升
分析項目成交結構,在項目金額榜中便可見端倪,多個豪宅項目熱銷助力高檔產(chǎn)品貢獻率提升,不過,中低檔及中檔項目的貢獻率難以撼動,依舊在成交結構中擔當主力。2013年上半年,高檔項目實現(xiàn)金額、面積貢獻率雙提升,均較一季度增加了1個百分點。參照中海九號公館與中海紫御豪庭紛紛拿下金額榜冠、亞軍,高檔項目金額貢獻率實現(xiàn)突破顯得順其自然,然而面積貢獻率同步提升,則讓我們看到,剛需熱銷已傳導至改善型產(chǎn)品,客戶加碼入市,房企隨行就市,高檔項目迎來銷售春天。不過,高檔項目貢獻率提升難以掩蓋中低檔項目風頭。在金額貢獻率及面積貢獻率上,中低檔項目分別達38%與53%,領軍各檔次項目,此外,中檔項目貢獻率也分別達到34%及35%。中低檔及中檔項目合計貢獻率均在70%以上,顯示出剛需產(chǎn)品的旺盛勢頭,不管市場如何變化,旺盛的剛性需求地位不改。
四、下半年高端市場走勢預判:
于下半年高端市場的走勢,我們基于以上兩方面的因素做出如下判斷:其一,需求端將會繼續(xù)波動上行。市場需求的波動有低谷就一定有高峰,只有當宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)類似08年國際金融危機那樣的極端現(xiàn)象,高檔房市場才會出現(xiàn)持續(xù)性的需求枯竭,目前國內(nèi)經(jīng)濟預期轉好,房地產(chǎn)投資信心增強,因此我們預判高端需求將持續(xù)波動上行;其二,高檔房供應的放量將是大概率事件,包括北京、廣州在內(nèi)的多個重點城市都出現(xiàn)了限價放松的跡象,典型城市如北京,近日保利春天里和明發(fā)廣場的預售審批價格均過1.7萬/平,而早在兩個月前這1.6萬/平的售價根都沒批下來。我們相信,下半年將會有越來越多的地方政府會在預售證的價格限制上出現(xiàn)松動,屆時此前被積壓的高端市場供應將會逐步放出。綜合供求兩方的預期,我們判斷下半年的高端市場的熱度持續(xù)釋放。
五、兩類高端項目受關注:
其一是占據(jù)城市核心地段、真正意義上的豪宅,這類項目已不再是簡單的房地產(chǎn)項目,更代表了城市的稀缺資源,對于有能力購買這類項目的客戶而言,政策環(huán)境和升值預期都不會是考慮的重點,典型的項目即北京金茂府項目。
其二是依靠性價比取勝的豪宅項目,這類項目打破了我們以往關于豪宅營銷的傳統(tǒng)觀念,在當前政策調(diào)控持續(xù)的大背景下采取積極的價格策略,獲得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績,典型的代表即上海海珀旭暉項目。
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