隨著金源集團(tuán)規(guī)模日漸擴(kuò)大、組織架構(gòu)的調(diào)整以及管理模式的改變，迫切需要一個統(tǒng)一、共享、高效的信息管理平臺。

    為了更好地理順工作流程，提高整個金源集團(tuán)的經(jīng)營效率、管理水平和核心競爭力，2008年5月29日至6月2日，由集團(tuán)人力資源部組織了明源管理軟件系統(tǒng)、金和管理軟件系統(tǒng)現(xiàn)場交流。在會上，系統(tǒng)工作人員現(xiàn)場就售樓（租賃）管理、客服管理、工程成本管理、項目進(jìn)度管理、OA管理、人力資源管理等管理模塊與集團(tuán)各部門、各子公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解相關(guān)軟件系統(tǒng)對于管理工作中所遇到的問題、難題的解決方案。