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22 2016.7

轉(zhuǎn)變思路，統(tǒng)籌發(fā)展――－金源集團(tuán)部署2008年工作計(jì)劃

信息來(lái)源：金源集團(tuán)行政部

摘要：3月14日金源集團(tuán)中高層管理人員2008年工作會(huì)議在北海香格里拉大飯店召開(kāi)，金源集團(tuán)24名中高層管理人員參會(huì)討論了金源集團(tuán)本年度工作計(jì)劃。會(huì)議一改以往匯報(bào)加布置的形式，以現(xiàn)場(chǎng)討論的形式開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松融洽，發(fā)言熱烈，更象是一個(gè)精英匯聚的行業(yè)論壇。通過(guò)兩天的討論…

3月14日金源集團(tuán)中高層管理人員2008年工作會(huì)議在北海香格里拉大飯店召開(kāi)，金源集團(tuán)24名中高層管理人員參會(huì)討論了金源集團(tuán)本年度工作計(jì)劃。
會(huì)議一改以往匯報(bào)加布置的形式，以現(xiàn)場(chǎng)討論的形式開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松融洽，發(fā)言熱烈，更象是一個(gè)精英匯聚的行業(yè)論壇。通過(guò)兩天的討論，明確了以轉(zhuǎn)變管理思路，統(tǒng)籌發(fā)展為指導(dǎo)的金源集團(tuán)本年度工作任務(wù)。新的一年金源集團(tuán)將把工作重點(diǎn)放在提高內(nèi)部管理上面，通過(guò)不斷調(diào)整及完善集團(tuán)公司的組織架構(gòu)及職能，逐步使集團(tuán)公司的職能由開(kāi)發(fā)式調(diào)整為管控式，通過(guò)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理及行政管理把整個(gè)集團(tuán)客戶(hù)資源進(jìn)行有效的整合利用，通過(guò)房車(chē)兩條線來(lái)培植客戶(hù)群體，提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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